Jack老师

华为经营管理专家，华为全（quán）球培（péi）训（xùn）中心教（jiāo）授（shòu），华为数字化转（zhuǎn）型专（zhuān）家，战略执行与经（jīng）营实战专（zhuān）家，业财一体化变革落地专家，经（jīng）营业绩提升与管理专家，北京（jīng）大学/上海交大/中山大学/上（shàng）海（hǎi）国家会计学院等客（kè）座讲师（shī）

专业（yè）背景：

   Jack顾（gù）问在华为（wéi）拥有17年全（quán）面（miàn）经营管理经验，涵（hán）盖集（jí）团、事（shì）业群（qún）、产品线、区（qū）域、客户、渠（qú）道、项目（mù）、2B/2C/2P/2G等所有经（jīng）营领域。Jack顾问担任（rèn）集（jí）团（tuán）经营（yíng）管（guǎn）理部部长、公司董事、产品线与（yǔ）区域（yù）CFO、集团变革核心专（zhuān）家，同时也是（shì）上海交（jiāo）大、北京大学、中山大学、上海国家会计学院等客座讲师。

  Jack顾问曾主导（dǎo）参与（yǔ）华（huá）为（wéi）9个（gè）变（biàn）革（gé）项目，包括：战略规划执行DSTE、业财（cái）一（yī）体化（huà）/IFS集（jí）成（chéng）财经变革（gé）、“以项（xiàng）目（mù）为中心”管理（lǐ） 体系（xì）（研发/销售/交付项目）、区域经（jīng）营与授权（quán）（人（rén）财事）、消（xiāo）费者事业群产品经（jīng）营变革、产品（pǐn）定价与渠道零售经营（yíng）、IPD服务领域研发变革、数字（zì）化（huà）转型与数字化经营（yíng）、资产管理等（děng）变革方案（àn）设（shè）计、推行及（jí）成（chéng）功落地。 Jack顾问（wèn）善于拉（lā）通集成企业（yè）跨领域（yù）管理体系，打破穿透部门墙与（yǔ）条块分割，具备业界丰富的跨领（lǐng）域管理与变革落地经（jīng）验，尤（yóu）其精通战略执（zhí）行、经营业绩（jì）目标管理、业财（cái）一体化（huà）体系（xì）、数字化经营（yíng）、变革（gé）管（guǎn）理、项目经（jīng）营等领域内（nèi）容。

擅长领域：

IPD体系建设、产品开发流程、组织架构及跨部门团队设计、需求管理、产（chǎn）品生命周期管理、决策（cè）管（guǎn）理、产品数据（jù）管理（lǐ）、工（gōng）程变更管（guǎn）理、采购管（guǎn）理、LTC体系建设、产品财务成本管理、新产品导入等。

服（fú）务（wù）客户：

中（zhōng）石化、中（zhōng）石油、中（zhōng）国建筑（zhù）、移动、电信、联通、OV、吉利（lì）、雅迪、TCL、金龙（lóng）鱼、三（sān）一重（chóng）工、中海（hǎi）地产、龙光地产、广西（xī）投资、广汽、亨通、正邦、德邦、圣农、用（yòng）友、神（shén）州（zhōu）、科大讯（xùn）飞、诺亚控股、赛意、高新兴、珠（zhū）江船务、广州医药集团（tuán）、越秀集（jí）团（tuán）、广州（zhōu）港集团、江苏农垦、广钢、建筑集团、水（shuǐ）务投资集团、广（guǎng）州（zhōu）金融（róng）控股集团、广州银行、广州农（nóng）村商业银行、广州交通投资、广州（zhōu）轻工集团、广州酒家集团、商控集（jí）团、广（guǎng）州（zhōu）国发（fā）、科（kē）华恒盛（shèng）、珠江钢琴、珠实集团、岭南集团、环（huán）投集团、公交集（jí）团、广州（zhōu）国发（fā）、珠江啤酒、四川投控、北（běi）京工商联、途虎养车、康师傅（fù）、长亮科（kē）技、拓维信息、北明软件、梦（mèng）饷集团、华为（wéi）各渠（qú）道商/ 经销商、各（gè）政府研究院……