专业（yè）背景

       李奕峰顾问在华（huá）为公司服务近20年，历任产品经理、产品管理部高级经理和终（zhōng）端战略规划（huá）部（bù）部长等重要职位。在战略规（guī）划（huá）、产（chǎn）品（pǐn）规划（huá）、研发管理领（lǐng）域有（yǒu）着丰富的实践（jiàn）经验，深度参与了华为公司IPD体系从（cóng）无到有（yǒu）、从优秀到（dào）卓越的变革历（lì）程。精（jīng）通战略规划体系和研发管理体系构建，对营（yíng）销管理、中长期战（zhàn）略和业（yè）务计划制（zhì）定、产品规划、竞争管理、路标管（guǎn）理、需（xū）求管理、产品开发管理等有深（shēn）厚的理论基础（chǔ）和成功实践。在近20年的工作（zuò）中，李奕峰顾问横跨2B和2C两大（dà）领域，同时具备了2B和2C产品规划和开（kāi）发的经验。

       在任职华为公司产品线经理期（qī）间，带（dài）领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国（guó）家发明专利（lì）和华（huá）为个人金牌（pái）奖。多年（nián）来，该产品在（zài）国内市（shì）场的占有率一直遥遥领先，并成功进入欧美发达市场（chǎng）；在负责华为终端战略（luè）规划期间，从行业趋（qū）势（shì）分析、消费者（zhě）洞（dòng）察（chá）、竞争分析、创新管理、商业（yè）模式（shì）和业务（wù）设计等方（fāng）面，对华为手机从（cóng）”国（guó）内（nèi）无名”到”国（guó）际品牌前三”的（de）成长（zhǎng）过（guò）程做出（chū）卓越贡献；提出（chū）的AI（人工（gōng）智能）战略挖掘（jué）出大量的市（shì）场潜（qián）在需求（qiú），不仅促进（jìn）了华为手机（jī）核心竞争力提升和生态链的建设，而且还（hái）被（bèi）同行追（zhuī）随、模仿，引（yǐn）爆了新的（de）市场增长点。

成功案例

★ 成功案例1：浪（làng）潮电子IPD体系构（gòu）建咨询项目（mù）

★ 成功案（àn）例2：福耀集团IPD体系构（gòu）建咨询项目

★ 成功案例（lì）3：TCL智能终端业务群（qún）TCL电子IPD体系（xì）构建咨询项（xiàng）目

★ 成（chéng）功案例4：万和新电气有限（xiàn）公（gōng）司IPD体系构建咨询（xún）项目

★ 成功案例5：公（gōng）安部（bù）一（yī）所IPD体系建设项目

★ 成功案例6：地平（píng）线IPD体系构建（jiàn）咨询项目

★ 成（chéng）功案例7：海尔产品战略（luè）咨询项目

★ 成功案例8：埃夫特（tè）智能装备有（yǒu）限公司IPD体系（xì）构建（jiàn）咨询项目（mù）

★ 成功（gōng）案（àn）例9：天津飞（fēi）腾IPD体系（xì）构建咨询项目

★ 成功案例10：乾程科技IPD体系构建咨询项（xiàng）目

★ 成功案例11：派（pài）诺科技IPD体系建设（shè）项（xiàng）目

★ 成功案例12：深圳（zhèn）锐（ruì）特威斯科（kē）技（jì）有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司IPD体（tǐ）系/IPMS建设咨询项目

★ 成功案例13：信（xìn）锐网（wǎng）科技术产品管理体系建设咨（zī）询项目

★ 成功案例14：精一集团IPD体（tǐ）系构建咨询项目

★ 成功（gōng）案例15：腾达科技IPD、IPMS体系建设咨询项目

★ 成功案例16：安徽皖仪（yí）科技（jì）IPD体系建设咨询项目

★ 成功（gōng）案例17：深圳天珑无（wú）线IPD体系建设项目

★ 更（gèng）多咨（zī）询案例：······

华体平台和中天华夏学员

工作中经常发现很多个（gè）部门（mén）在（zài）做重复（fù）类似（sì）的开（kāi）发工作，感（gǎn）觉很浪费（fèi），却（què）又（yòu）不知道如何下手改（gǎi）进，听了祝老师的产品平台与CBB课程才明（míng）白，这些事单靠一个人、一个部（bù）门是无法（fǎ）解决的，必须从（cóng）整体考（kǎo）虑才能达到最高效率。

华体平台和中天华夏学员

平时（shí）都忙于产品开发，工（gōng）作（zuò）中碰到很多技术（shù）的制（zhì）约，今天听（tīng）了（le）祝老师的（de）技术管理（lǐ）课程才明白，很多（duō）技术问题，只依（yī）靠（kào）产品管理是不够的，终于知道应该如（rú）何着手了。

华体平台和中天华夏学员

平时（shí）自己也（yě）看了一些系统（tǒng）工程的书，但太理论化了，看不（bú）懂，今（jīn）天听了祝老师的（de）课（kè）才对系统工程有（yǒu）了真（zhēn）正的了解。对工作太有帮助了。

中（zhōng）天华夏学员

我（wǒ）们自己原来（lái）也做了一些产品平台与CBB的工作，但（dàn）是技术开发与产品开发配合上存在（zài）很多问（wèn）题，听了祝老师的课才明白，这是一个系统工程，需要（yào）全（quán）面考虑，从（cóng）战略、规划（huá）到开（kāi）发流程，从组织架构到能（néng）力培（péi）养，需要（yào）全面系统地推进（jìn），才能有好（hǎo）的（de）效果。

公开课 学（xué）员（yuán）

祝老师的研发管理知识实在太渊博了，一次（cì）课给我（wǒ）的思（sī）想打开了好多扇门。