Derek老师(shī)在(zài)华为公司服务8年,是华(huá)为第一批GTM专(zhuān)家(jiā),完整(zhěng)经历了华为终端品(pǐn)牌转型(xíng),品(pǐn)牌高端(duān)化的(de)全过(guò)程;在(zài)高端旗舰机操盘上有(yǒu)丰富经验;躬身入局帮助(zhù)两家千亿规模企业从(cóng)0搭建IPMS体系和GTM队伍(wǔ);多家(jiā)各领(lǐng)域领导企业变(biàn)革咨询(xún)经验及能力培训经验。
Derek老(lǎo)师有12年多电子消费品操盘经验,操盘(pán)产品(pǐn)品类包(bāo)括但(dàn)不限于手机、平板(bǎn)、PC、电(diàn)视、穿戴(dài)、音频(pín)等产品,对消费者业务有深刻(kè)理解;7年多海外市场常驻,对(duì)发达国家市场、发展中国(guó)家市场、中国市场、线上(shàng)市场、线下市场均(jun1)有成功经验;曾(céng)在XX国业务一年内提升300%+,XX国(guó)业务一(yī)年提升100%+;4年多千亿规模企业(yè)总部全局操盘,有(yǒu)丰富的全球产品(pǐn)上市操(cāo)盘经(jīng)验,XX品牌旗舰机提(tí)升150%;制定全(quán)局业务策略,有较高战略视野
擅长领域:2C业务变革:GTM体系(xì)从0到1搭建,IPMS流程构建及(jí)落地,GTM团队赋能,IPMS及(jí)IPD配合打通;产品操(cāo)盘能力提升(shēng):市场(chǎng)洞察,战略规划,产品操盘策(cè)略制定,高(gāo)端品牌打造及(jí)高端机操(cāo)盘,品牌管理,渠道管理(lǐ);实战(zhàn)项目(mù)操盘陪跑,带领企业团队取得产品商(shāng)业成功(gōng)
成功案例(lì):《华为终(zhōng)端2B到2C业务变(biàn)革项目》、《华为营销(xiāo)IPMS变革项目》、《华为海外GTM体系能(néng)力建(jiàn)设》;某(mǒu)行业巨头1:《IPMS体系变革项目》、《GTM体系(xì)搭建》、《旗(qí)舰机(jī)操盘能力提升建设(shè)》、《全球定价流程》;某行(háng)业巨头2: 《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭(dā)建》、《GTM操盘(pán)能力提升建设》、《2C转(zhuǎn)型变革(gé)》《某家电龙(lóng)头营销变(biàn)革(gé)项目》、《某健康器(qì)械领导品(pǐn)牌(pái)爆款项(xiàng)目陪跑》、《某手机企业GTM能力(lì)提升(shēng)项目》、《某跨境电(diàn)商(shāng)巨头GTM能力提升项目》、《某(mǒu)大型汽车集团能力提升项(xiàng)目》……