Paul郑老师

华（huá）为人力资源资深专家，华为金牌团队奖（jiǎng）获得者，华为（wéi）总裁个人（rén）奖获得者，华为HR特别（bié）贡献奖获得者，华为艰苦（kǔ）奋斗个人奖获得者，华（huá）为金牌（pái）讲师

专业背景：

  郑老师2000年加入（rù）华为，22年研发、管理（lǐ）、人力资源经验，华为（wéi）人力资源五级（jí）专家、领（lǐng）军（jun1）人物。2000年~2010年（nián），华为（wéi）2021实验室中央软件院PM、开发部长（zhǎng）、PDT经理；2010年（nián）~2022年，华为集团人（rén）力资源管理部COE高级专家、华为研（yán）发体系（xì）人力资源（yuán）部副部长；2022年~至今，华为公司顾问、高级（jí）讲师，为高层（céng）客（kè）户培训人力资源及（jí）管理类课程；

  郑老师参与历次华为HR变革项目（绩效管理、三支柱、HROT等），开创华为人（rén）才供应变革；建设华为全球雇主品牌，开创华为校园（yuán）大赛，负（fù）责关键（jiàn）领域人（rén）才生态建设（shè）和天才少年获取；为华为内部人才大循环作出重（chóng）要（yào）贡献（xiàn），主（zhǔ）创设计内（nèi）部人才（cái）市场、主导干部专家流动（dòng）项目（mù）；梳理华为终端某关（guān）键业（yè）务领域人（rén）才（cái）发展、激励等解（jiě）决方案并（bìng）落地；长期担任华为NEO讲师、高研班（bān）班（bān）主任及引导员、战略预备队讲师、HR任职资格评委。

擅长（zhǎng）领域：

文化与核心价值观/人力资源总体/人（rén）才管理/人才获取/绩效管理与激励/IPD流程（chéng）；主讲课程：《熵减与华为文化、核心价值观（guān）》、《华（huá）为是如何打赢（yíng）人才争夺战的》、《华为（wéi）干部与人才管理》、《以客（kè）户（hù）为中（zhōng）心的绩效管理》、《以奋斗（dòu）者为本的（de）多元激励》、《华为的任（rèn）职资格（gé）管理》