Jacky罗老师

首席产品成（chéng）本管控顾问（wèn），微波通讯领域E2E产品专（zhuān）家，IPD集成产品（pǐn）开发流程专（zhuān）家，ISC集成供应链流程专家，ITR集成服（fú）务流程管理（lǐ）专家

专（zhuān）业背景：

  武汉大学（xué）无（wú）线（xiàn）电技术专业（yè）本（běn）科（kē）毕业，35+年工作经（jīng）验，1987年赴意大利微波（bō）培训3个月。 华为（wéi）15+年工作（zuò）经历（lì），负责7大产品线成本管控和采购供应制造服务（wù）的端到端成本管控，全球微波产品降（jiàng）本（běn）增效顾问15+年（nián）；4+年（nián）咨询行业经（jīng）验，负责企（qǐ）业成本管控和端到端（duān）降本增（zēng）效，研发和交付项目（mù）管理，IPD研发流程，ISC供应链流程（chéng），ITR/ISD交（jiāo）付流程等咨询。

擅长领域：

企业产品端到（dào）端（duān）成（chéng）本全价（jià）值链全业务流程管控：成本（běn）理论；成本战略和方法（fǎ）论；产品IPD设（shè）计需按目（mù）标成本设计；从营销（xiāo）、研发（fā），采购（gòu），，供应链（含制造、仓（cāng）储和物流（liú）），工程和服务，结合客（kè）户（hù）成本痛点输出可行的（de）低成本替代方案，确保执行（háng），能实施落地；专注于IPD，ISC，ITR等流（liú）程管理体系类咨询：产品开发IPD流程体系，客户需求（qiú）分析（xī），市场战略（luè）规划（huá），产品（pǐn）立（lì）项，概念，计划，开（kāi）发和产品（pǐn）生命周期，关键控制点，目标（biāo）和策略等。

服务客户：

华为公司，睿（ruì）视科技，康（kāng）力电梯，天合光能，瑞德丰，视源股份，林氏木业，英威腾，聚飞光电（diàn）