石老（lǎo）师

人力资源管理资深咨询（xún）顾问，企业战略及管理（lǐ）变（biàn）革顾问，HRBP及干部（bù）管理实战专家，原华（huá）为大学优秀高级讲（jiǎng）师，原华为人力资（zī）源管理专（zhuān）家，天津大学硕士研究生，副（fù）教授（shòu）（2000年（nián）国家认证）

专业背景：

  三十三年工作经历：其中十一年高校教（jiāo）学科（kē）研经验，十六年华为任（rèn）职经（jīng）验（yàn），六年人力资源（yuán）及战略咨询顾问。十一年高校计算机课程的授课（kè）及科（kē）研经验，主持并（bìng）参与十多个科研（yán）项目，发表论文二十多篇，2000年被评为副教授。

  在华为（wéi）有十三年人力资源管理经验，从预研开发成功转身人力资源管理，参与了华为的整个人力资源变革（gé），特别在招聘调配、绩（jì）效管理（lǐ）与激励、任职资格、领导（dǎo）力、企业文化建设（shè）等（děng）领域（yù），有实际参与变革项目（mù）并多次荣获奖（jiǎng）项，同时有丰富的教学经验及团（tuán）队管理经验，对人力资源管理拥有（yǒu）独到（dào）的见解和管理理念。

擅长领域：

人力资（zī）源战略与规划（huá）、战略解码、组织诊断与组织（zhī）变革（gé）、绩效管（guǎn）理（lǐ）体系建设（shè）与员工薪酬激（jī）励（lì）、任职（zhí）资格（gé）管（guǎn）理、招聘管理（含（hán）高端招聘、社会（huì）招聘（pìn）、校（xiào）园招聘（pìn）、招聘渠道管理、招聘流程（chéng）建设）、干（gàn）部队伍建设、人才供应链全流程管（guǎn）理（lǐ）、教练（liàn）式绩效辅导实操、流程型组织构建、HRBP三支（zhī）柱实战落地等。

服（fú）务客户：

合木千行科技、共济科技、中电系统、中建集团（tuán）、中建科工（gōng）、中建西部建设、中建（jiàn）八局、东莞交投、三一重工（gōng）、中车长客、云南锡业、航天科（kē）工（gōng）、白象集团、海德威、拉萨城投、广（guǎng）胜达集团、格雅表业、奇瑞汽车（chē）、万宝矿（kuàng）产、三福服装、天（tiān）翀车灯、比百乐、濮（pú）阳电力、深台帷翔（xiáng）、工行总（zǒng）行、渤海银行、邮储银行……