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      华体平台和中天华夏研发管理咨询

      李锦记(jì)研发管(guǎn)理体系咨询项(xiàng)目

      无限极研发(fā)管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)咨询项目

      企业名称

      李锦记(jì)健康(kāng)产业集(jí)团(tuán)

      所属行业

      快速消费品(pǐn)

       

      李(lǐ)锦记健康产品集团隶属于香(xiāng)港(gǎng)百(bǎi)年民族企业李锦记集团,肩负李锦(jǐn)记的第二个使(shǐ)命:“弘扬(yáng)中华优秀养生文化,创造平(píng)衡、富足、和谐的健康人生”。李锦记健康产品集团旗下(xià)成员还(hái)包括:无限(xiàn)极(香港)有限(xiàn)公(gōng)司、无限极国际有(yǒu)限(xiàn)公司(位于台北)和(hé)无限极国际(马来西亚)有(yǒu)限公司。

      无限极(jí)(中国)有限公司,简称“无(wú)限极(中国)”,是李锦记健康产品集团成员,成立于(yú)1992年,总部位于(yú)中国广州,是一(yī)家从事中草药健(jiàn)康(kāng)产品研发(fā)、生产、销售及(jí)服务的大型港资企业。公司以“无限极”为核心品牌,目前已成功(gōng)研发生产(chǎn)出5大系(xì)列,6大品牌,121款产品,并已在(zài)中国(guó)内地设立36家分(fèn)公司,29家(jiā)服(fú)务中心,拥(yōng)有超过6000家专(zhuān)卖店。

      “无限极”目前(qián)拥(yōng)有广东新(xīn)会、辽宁营口两大生产(chǎn)基地。无限极新会生产基(jī)地的累计投资额超过30亿元人民币(约4.62亿美(měi)元),占地(dì)面(miàn)积約20万平方米(300亩(mǔ));无限极营口生产基地首阶段(duàn)总投(tóu)资(zī)15亿(yì)元人民币(约2.31亿美元),初(chū)步规划占地面积約35万平方(fāng)米(500亩)。

      无限极(中(zhōng)国)致力(lì)于为大众提(tí)供(gòng)高(gāo)品质的中草药(yào)健康产品,每年投入(rù)过亿元用于(yú)产品研(yán)发与技术提升,与英国剑桥大学、香港科技大学、中(zhōng)国科学(xué)院上(shàng)海药(yào)物(wù)研究所、华南理工大学、北京工商大(dà)学及广州中医药大学等多家(jiā)国内外知(zhī)名学府(fǔ)、权威科研机构紧(jǐn)密(mì)合(hé)作,已拥有316项专(zhuān)利、多项自(zì)主科(kē)研(yán)技术及核心自主知识产(chǎn)权,在(zài)复合多糖技术领(lǐng)域处于领先地位(wèi)。


      咨询范(fàn)围

             华体平台和中天华夏咨询顾问(wèn)团队为无限极(中国)实施(shī)了完整的(de)产品及研发管理体系咨(zī)询(xún)服务(wù),该项目(mù)从2014年-2016年(nián),几乎涵盖了(le)无限极公司各条产品线(xiàn)产(chǎn)品管理的全部领域与过程。顾问团队规模达(dá)到15人(rén),项目周期约34个(gè)月(yuè)。具体咨询范围主(zhǔ)要包(bāo)括以下几点:


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      项目收益(yì)

             本(běn)项(xiàng)目大幅度提(tí)升了无限极公司的跨(kuà)部门沟通运作效率,有力地(dì)支撑了公(gōng)司高层对(duì)产品开发“快准好”的战略要求(qiú):

             

              ★  在项目试点运行过程中,通(tōng)过管(guǎn)理决策评审等活动,并根据(jù)组合决策机制,有效终止(zhǐ)了2个无实际投资价(jià)值的项(xiàng)目,在公司历史上属于首次(cì),公司高(gāo)层给予(yǔ)了充(chōng)分的肯定。

              ★  2014年,该项目已(yǐ)完成体系设(shè)计,进入试点运(yùn)行阶段。无限极公司已基于新体(tǐ)系(xì)拟定了五年产(chǎn)品规(guī)划,华体平台和中天华夏咨询(xún)顾问团队(duì)持(chí)续跟踪辅导(dǎo)并不断优化改进。

              ★  2015至2016年,无限极(jí)公司(sī)持续(xù)与(yǔ)华体平台和中天华夏咨询合(hé)作,在项目(mù)试运行的基(jī)础上(shàng),对研发管理体系(xì)开(kāi)展了进一步(bù)的细化和完善。目前,该(gāi)体系已(yǐ)成为(wéi)行业领域内最为先进的体系之(zhī)一。

              ★  经过双方的高(gāo)效合作和不懈努力(lì),无限极公司从2013年(nián)全行业(yè)第三名跃升为行业第一,销售收入突破300亿元(yuán),击(jī)败了安利等国际主(zhǔ)要竞(jìng)争对(duì)手。高层表示,新体系强有(yǒu)力地支撑了公司的进步和业绩的增长。


      咨询现场

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        华为专(zhuān)家交流(liú)辅导(dǎo)现(xiàn)场

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        项(xiàng)目调研(yán)诊断汇报

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        项(xiàng)目动员会

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        现场访谈调研

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        项目启动会集体合照

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        荣获无限极授予(yǔ)合作创新奖现场

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        荣获无限(xiàn)极(jí)授予合作(zuò)创新奖现场

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        海尔专家交(jiāo)流(liú)辅导(dǎo)现(xiàn)场

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        海尔开放式创新中心参观

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        产(chǎn)品开(kāi)发流程现(xiàn)状梳理过程

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        IBM公司沟通交流现场

      其他案例

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        TCL实业IPD体系建设(shè)咨询项目

        华体平台和中天华夏咨询顾问组从(cóng)TCL智(zhì)能终端(duān)业(yè)务群的文化(huà)价值观、战略、组织、流程(chéng)、资源配置及能力(lì)方面,分析(xī)了业务规划及相关体系主要存在的(de)问题(tí)。结合问(wèn)题,华体平台和中天华夏(xià)咨(zī)询顾问组(zǔ)建议TCL智能终端业务群IPD体系第一期包括九大模块,分(fèn)为两个(gè)阶段。

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        福耀玻璃IPD体(tǐ)系建(jiàn)设项目

        以提(tí)升福耀产品竞争力为核心点(diǎn),辐射商务、研发(fā)、运营、生产、财务、人事等相关部门,通过组织和(hé)流程再造和系列(liè)赋能,全力打造以市场为导向的端到端(duān)产品创(chuàng)新与研发管理体系。

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        浪(làng)潮(cháo)集团IPD体系(xì)2.0咨询项目

        浪潮(cháo)信息面临的产品(pǐn)品类(lèi)多(duō)、定制化项目多、快速响应、短周期(qī)/高品质等市场挑战,对产品研发提出新的要求:从职能化运作为主(zhǔ)转(zhuǎn)向(xiàng)业(yè)务线运(yùn)作为(wéi)主,建立分层分(fèn)级(jí)面向商业成功(gōng)负责的(de)组(zǔ)织;提(tí)高产品组合管理(lǐ)能力,聚焦价(jià)值机会(huì)点(diǎn),提(tí)高企业运营(yíng)绩效;提高研发效(xiào)率、质量(liàng),应对市场挑(tiāo)战;加强技术重用,提高研发效率,应(yīng)对定制(zhì)化市场(chǎng)需求;通过异步开发模式,加强技术准备,提升创新(xīn)能力、技(jì)术风险应对能力和(hé)研发效率。

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        万和新电气IPD体系(xì)建设项目

        中(zhōng)天华夏咨询顾问(wèn)组通过(guò)剖析家电行业的(de)变革现(xiàn)状(zhuàng)以(yǐ)及万和(hé)所面临的严峻挑战,建议万和IPD 体系建(jiàn)设分为四个阶段, 第一阶段:战(zhàn)略梳理与顶层设计;第二阶段:产品管理(lǐ) 体系建设;第三阶段:技术(shù)管理体(tǐ)系建设;第(dì)四阶(jiē)段:试运行及推广(guǎng)。

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        海尔智慧(huì)家(jiā)庭(tíng)战略咨询项目

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