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      华体平台和中天(tiān)华(huá)夏研(yán)发管理咨询

      动力源研发管理体系(xì)咨询项(xiàng)目

      12、动力源.png

      企业(yè)名称

      北京动力源科(kē)技股份有(yǒu)限公司

      所属行业

      电力(lì)电子、新能源

       

             北京动力源科技(jì)股份(fèn)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司是中关村(cūn)科技园区内高新技术企业,专注于电力电(diàn)子及其相关控制技(jì)术产品的研发、制造、销售和服务(wù)。已(yǐ)推出的产品系列(liè)包括:智能高频通(tōng)信开关电源(yuán)、N+1冗余逆变器系(xì)统、UPS、应急电源(yuán)(EPS)、CDMA直(zhí)放站等。动力源(yuán)的(de)研发投入(rù)逐年增(zēng)加,已具备(bèi)了(le)较强(qiáng)的研发能力,拥有全部产品的完(wán)整(zhěng)知识产权。

             在当(dāng)今客户需求不断(duàn)变化、新技术爆炸式(shì)涌(yǒng)现(xiàn)、产(chǎn)品生命周期的缩(suō)短以及(jí)竞争加剧的环境下,动力源(yuán)人深切体(tǐ)会到研发(fā)在获取竞(jìng)争优(yōu)势中(zhōng)的重要性,研(yán)发是为未来投资。公司一直致力于(yú)提升产(chǎn)品(pǐn)的研发能力,从(cóng)流程(chéng)、组织、人员(yuán)三方面都(dōu)下了(le)很大(dà)功夫(fū),希望进一步(bù)构建、推行和(hé)落(luò)地IPD研发管(guǎn)理体系,提升产品开发(fā)效(xiào)率(lǜ)和质量,支(zhī)持企业经(jīng)营目标稳(wěn)步提高,做能源利用专(zhuān)家。


      咨询范围

             华体平台和中天华(huá)夏咨询顾(gù)问团队为动力源实施研发管理体系建设(shè)咨(zī)询项目。具(jù)体(tǐ)咨询范(fàn)围(wéi)主要包(bāo)括以下几(jǐ)点:


      动力源(yuán).jpg


      项(xiàng)目收益

             为期(qī)9个(gè)月的动力源第一期IPD体系建(jiàn)设咨(zī)询项目取得了丰(fēng)硕成(chéng)果,尤其是对之前研发项目随意立项、项目价(jià)值和客户价(jià)值分析(xī)不清的等现象有了很大(dà)改善,公司的高层和(hé)中层也(yě)逐渐形成(chéng)把产品开发当做一(yī)项投资来管理的理念。具体表现在:

             

             1.优化了(le)PDT团队和IPMT决策团队(duì),产品(pǐn)开发的目标更一(yī)致和清晰。

             2.改变了过去(qù)流程只集中在研发这(zhè)一(yī)小段的情(qíng)况,建(jiàn)立了端到端(duān)、各职(zhí)能部门参(cān)与的产品(pǐn)开发流(liú)程(chéng)

             3.规范了项目管理(lǐ)的(de)运作(zuò),对项目管(guǎn)理的好坏有(yǒu)了定性和定量的评(píng)价和管理方法

             4.通过对需求流(liú)程的梳理,使需求收集和分(fèn)析由无到有,更加关注客户(hù)的需求。


             2017年,华体平台和中天华夏咨询(xún)作为顾问(wèn)方将继续全程参与第二(èr)期项目咨询(xún)工作。

      咨询现场

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        华体平台和中天(tiān)华(huá)夏咨询顾(gù)问组从TCL智能终(zhōng)端业务群的文化(huà)价值观、战略(luè)、组织、流程、资源配置(zhì)及(jí)能力方(fāng)面,分析了业务规划及相关体(tǐ)系主要存在的问题(tí)。结合问题,华体平台和中天华夏咨询顾问组(zǔ)建议TCL智能(néng)终(zhōng)端业务群IPD体系第一期包括九(jiǔ)大模块,分为(wéi)两个阶段。

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