支撑与(yǔ)使(shǐ)能流程
风(fēng)险管(guǎn)理是产品(pǐn)与技(jì)术创新管(guǎn)理体系中的重要支撑模块,提前对风险进行识(shí)别(bié)和管理,一(yī)方面能(néng)极(jí)大的帮助公司(sī)提升在对项(xiàng)目投资、产品开发(fā)过程(chéng)、产品变(biàn)更等方面的(de)重(chóng)大(dà)决策(cè)的(de)合理性;另一方(fāng)面也能大幅度(dù)提升项目(mù)的(de)应对问题的能(néng)力(lì),避免出现到处救(jiù)火的情况发生;
问题管理是产品与技术创新管理体系中的重要支撑模块,是(shì)一种公司重要(yào)的过程资产,同时也是提升公司管理水平重要信息源头(tóu);
风险管理(lǐ)和问题管理是(shì)一个闭环过程(chéng),相互(hù)促进和(hé)补(bǔ)充。
华体平台和中天华夏(xià)咨询顾(gù)问(wèn)团队通过(guò) PMP风险(xiǎn)管理理论(lùn)和问题(tí)解决理论,帮助提升项目管(guǎn)理人(rén)员的风险控制能力和问题处理能(néng)力,最终输出:
风险管理流程指南
项目风险管(guǎn)理计划
风险检查表
问题管理流程(chéng)指南
问题跟踪表单
问题分析和回溯机制指南