IPD（Integrated Product Development）体系作（zuò）为最具代表性的产品（pǐn）与技术创（chuàng）新管理体系，源于《产品（pǐn）及生命（mìng）周期（qī）优化法》（简称（chēng）PACE——Product And Cycle-time Excellence）。后经（jīng）IBM、华为等公司实践和完善，目前（qián）已成为（wéi）业界最为领（lǐng）先的（de）企（qǐ）业（yè）产（chǎn）品研（yán）发管（guǎn）理体系之一。

       集成产品开发管（guǎn）理（IPD）体系的建立，是一个（gè）系统工程，不仅是研发管理的改革，而且是全公司的一（yī）个（gè）战略转型（xíng）。使（shǐ）产品开发更（gèng）加（jiā）面向市场，关注投（tóu）资回（huí）报，建立（lì）以产品市场成功评价（jià）研发成功（gōng）为价值（zhí）导向。 IPD体系主（zhǔ）要通过建（jiàn）立先进的产品研（yán）发管理（lǐ）体系，明（míng）确产品（pǐn）开发的市（shì）场导向，准确把（bǎ）握客户需求（qiú），缩（suō）短产品开发周期（qī），提升产品质量，降（jiàng）低产品的综合成本（běn），从各方（fāng）面提升（shēng）产品研发效率，从而（ér）使产品在市场上（shàng）获得竞争优势。IPD体系（xì）集成了业界众多最佳实践，包括（kuò）异步（bù）开发模式、并行工程、平（píng）台与共（gòng）用（yòng）基础（chǔ）模（mó）块（CBB）、跨（kuà）部门团队、项目与管道管理、结（jié）构（gòu）化（huà）流程、客户需求分（fèn）析、优化投资组合和衡量指标（biāo）等等。从实施IPD 体系（xì）的（de）企业统计数据来看，收益（yì）主（zhǔ）要（yào）体现（xiàn）在：

       ●  产品投（tóu）入市（shì）场（chǎng）时间缩（suō）短40%-60%

       ●  产品开（kāi）发浪费减少50%-80%

       ●  产品开发生产力提高（gāo）25%-30%      

       ●  新产品收益（占全部收益的（de）百分比）增加100%

（以上数据来自PRTM的统（tǒng）计（jì）分（fèn）析）

       IPD体（tǐ）系给企业带来的三大转变：

       ●  从偶然（rán）成功转变为可持续成功的管理体系（xì）

       ●  从（cóng）技术驱动转变为（wéi）客户需求导（dǎo）向的投资行为

       ●  从（cóng）研（yán）发部（bù）门负责（zé）产品（pǐn）开发，转变为跨部（bù）门团队共同负责      

      世（shì）界500强（qiáng）中，如（rú）波音、三星、飞利浦、华为、美的等众多公司（sī）采用了（le）集（jí）成产品开发（IPD）模式。其中华为是中（zhōng）国（guó）最早引入IPD体系的企业（yè）。 实践证（zhèng）明（míng），IPD 体系不仅仅是一套（tào）卓越的产品开发体系，更（gèng）是（shì）一种先进的（de）经营理念和思想。现（xiàn）在越来越多企业正在关注和学习IPD,并从中学习和借（jiè）鉴了（le）领先（xiān）企业的优秀实践，并取（qǔ）得了显著的（de）提升。IPD现已（yǐ）成功应用于（yú）通信、电子、家（jiā）电、机械、软件、生物制药（yào）、化工、食品、日化等诸多行业（yè）， 成为（wéi）企业产品研（yán）发管（guǎn）理体系（xì）的事实标准之一（yī）。

华体平台和中天（tiān）华夏IPD体系咨询框架图（tú）

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